首先是喷码机的高故障率。我们在研究如何降低设备故障率的时候，发现小包透明机出现的故障中，因喷码问题造成的故障所在百分比达60%以上，产生的不合格品，要剥去透明纸，检查后，合格品再添加入流水线，一定程度上，造成原辅料与人力资源的浪费。
    其次，在我企业推进活动的时候，7S管理方面问题项中，山东喷码机、手持喷码机地面的保洁问题是机台的“老大难”，每次检查都有不合格机台。喷码机地面的保洁问题凸显出来，成我们关注的重点。
    最后，由于油墨与溶剂的材料本身的特殊性，易燃，易爆，刺激性气味等，而且没有规范废弃溶液，空溶液瓶的处理回收方式，是企业极大的安全隐患。
    因此，喷码机油墨加注与喷头清洗管理这一“创意”应运而生。
    活动推进
    首先车间小组制定了添加喷码机油墨与清洗喷头实施方案。明确了工作目标、喷码机管理队伍构成、油墨添加及喷头清洗流程等，制定《一车间喷码机油墨添加与喷头清洗管理规定（试运行版）》。
    其次，组建由专业电工和油墨灌装工组成的喷码机管理专业队伍，明确各自工作责任。
    再次，开展管理实施前培训，培训分为理论培训和现场培训。理论培训主要针对专业化管理队伍进行。就喷码机相关知识、油墨添加方法和标准、喷头清洗方法和标准、疑难故障的处理等进行相关培训。现场培训则是针对操作人员进行。各专业队伍人员利用停机保养时间对操作人员进行现场培训，使各机台操作人员明确喷码机管理的内容，基本的操作和注意事项。
    最后，建立激励机制，确保实施效果。对于机台操作人员、喷码机管理专业队伍进行考核打分的方式，定期在电子显示屏上公布喷码机管理考核情况，评选喷码机管理优秀机台，同时，采用单点课方式，让优秀的操作人员以及专业人员走上讲台分享他们的心得体会与“独门秘籍”。

相信很多喷码机用户都会有这样的经历，在购买喷码机时，服务商都会告知一定要使用厂家指定的喷码机油墨，否则喷码机出现故障，并不负责维修。很多行业外的人在一开始无法接受这样“霸权主义”式的消费约定，因为有些喷码机厂家所提供的耗材价格并不低，他们认为市场上完全有更廉价的油墨可以替代，油墨嘛，不就是黑乎乎的液体，能有多大的的区别？只要能喷出字就行了，加之网络上一些不专业言论的误导，所以有的客户宁愿选择廉价的喷码机油墨以降低生产成本。对此，提醒广大喷码机客户朋友，千万不要舍本逐末，只看短期利益，厂家提醒客户购买指定油墨是有道理的。

    当然，如果只是用毛笔蘸着写字，那么任何价位的墨水都是可以的，没有商家会说你一定要用我的墨水，不然毛笔会坏掉。在这里，笔者想说的是，喷码机油墨其实并不是单纯的液体，其成份配比是相当严格和复杂的，所以不匹配的油墨极易造成喷嘴堵塞，严重的还会引起墨水管路堵塞，损坏过滤器，导致墨路系统崩溃。众所周知，喷码机最核心的部分就是电路系统和墨路系统，一旦墨路系统崩溃，就不是单单的售后维修那么简单了。

    再者，即使是喷码机厂家提供的溶剂和油墨，也会有不同的型号。厂家一般都会在制定标识解决方案时，根据客户需求选择最适合的喷码机油墨型号，因为不同类型的油墨和添加剂不得混合使用，否则会引起化学反应，导致机器产生各种问题，油墨系统也可能因此而崩溃。

    由此可见，客户在采购过程中，不仅仅要选择适合的喷码机，还要选择正确的喷码机油墨，其实从长远看，使用好的油墨，从而让喷码机本身的正常运转和维护有了保障，这和使用劣质油墨以降低生产成本相比，哪个更划算，相信明智的客户应该心中有数了吧。